close
好心幫助身障生,卻成為受害者.就如同身臨車禍現場好心報警卻被當成肇事者一般.悲憫之心被抹煞了,讓我們自問再我們幫助別人同時,是不是要懂得保護自己.而言性玻璃娃娃的哥哥的一句話:「如要幫助我們也要量力而為」不禁讓我想問難道是有錢人才有資格幫助別人嗎?大家自掃門前雪,那你們便變得更孤立了!社會將會變的更冷漠.
「寒蟬效應」(chilling effect)是新聞學領域的名詞，源自於美國。指的是新聞傳播媒體受到政府或是或是法律干預新聞自由，造成新聞傳播媒體無法有效擔任「第四權」的工作，也就是進行監督政府施政、以及守望社會善盡社會責任的功能，導致媒體噤若寒蟬。為何使用「寒蟬」二字?因為chilling的意思是寒冷發抖，而噤若寒蟬的「寒蟬」二字較接近原意的概念，因此翻譯成為中文時便使用「寒蟬效應」。例如：Ａ男自從要求加薪而被解僱之後，公司裡便出現了寒蟬效應（或其他人便噤若寒蟬），再也不敢發表意見了。
「噤若寒蟬」出自《後漢書‧杜密傳》。原文：「劉勝位為大夫，見禮上賓，而知善不薦，聞惡無言，?情惜已，自同寒蟬，此罪人也。」形容不敢作聲。 意思就是畏於權勢, 人言, 處罰...等, 而未仗義直言, 採取不聞不問, 事不關己的態度。
東漢時，有個人叫杜密，少年時就顯示出了特有的才華。他曾任太山太守、北海相、尚書令、河南尹、太仆等官職。他為人穩重質朴，才華出眾，為官清正，執法嚴明，知人善任。杜密辭官回到家鄉以后，對政事依然十分關注。他經常會見郡首、縣令，議論天下大事。他常向太守推舉好人好事，批評和揭發壞人壞事。當時，有個叫劉勝的官吏是杜密的同鄉好友，原任蜀郡太守，后來也辭官還鄉。劉勝的為人與杜密正好相反，他名哲保身，閉門謝客，不問政事，對好人壞人一概不聞不問。
有一次，太守王昱對杜密稱贊劉勝是個清高的人。杜密卻說：“劉勝是一位大夫，像他這樣地位很高的人，受到上賓的禮遇，本應為國為民多做些好事，可是他對好人不敢推荐，聽到壞人壞事又不吭聲，這就像冷天的知了一樣，默不作聲。他只圖自己平安無事，對國家卻不負責任。這樣的人實際上是個罪人，有什么可稱贊的呢？”杜密又說：“我發現賢人就向你推舉，發現壞人壞事就向你揭發，使你能夠懲罰分明，揚善除惡，這不也是為國家盡一點力嘛！”王昱聽了這番話，很是敬佩，以后更加厚待杜密了。
「寒蟬效應」是新聞學用語，原指言論自由而論。對於此例則不是如此的意思，是針對其態度而言，而不是針對其行為而言。反而是接近噤若寒禪故事的原意未「仗義」直言。讓我覺得懷疑是否被誤用了。
「第四權」新聞自由是一種權利（right），「媒體監督政府」這句話中所指的監督是一般性監督，是要依法行使的。有別於行政 立法 司法的另一制衡。
全站熱搜
留言列表
生活記錄 (2)
